Wie wir Veränderung nach vorne bringen
Transformation ist bei ganzheitlichem und strukturiertem Vorgehen erfolgreich
In einer schnelllebigen Zeit, in einer vernetzten Gesellschaft, in vielschichtigen Unternehmen mit komplexen und zunehmend digitalen Prozessen sowie einer Vielzahl von Menschen mit unterschiedlichen Talenten, Werten und Sichtweisen ist Veränderung kein linearer Prozess, der sich beliebig genau planen lässt.
Jeder Plan funktioniert so lange, bis er auf die Realität trifft. Das volatile, komplexe und mehrdeutige Umfeld erfordert eine ganzheitliche, iterative Vorgehensweise, welche situations- und ereignisabhängig angepasst werden kann. Dies berücksichtigen wir in unserer Herangehensweise und zwar auf jeder Handlungsebene von der Analyse Ihrer Geschäftsstrategie bis zum Nachhalten des Veränderungserfolges. Dabei arbeiten wir mit Ihnen sowohl "am System" als auch "im System":
Scope
Was sind die zentralen Ziele des Veränderungsprozesses?
Was muss unbedingt erreicht und sichergestellt werden?
Wie groß ist die Leistungsfähigkeit der Organisation?
Adjust
Welche neuen Aspekte sind während des Veränderungsprozesses zu berücksichtigen?
Wie wirken diese auf das gewählte Vorgehen?
Welche Wechselwirkungen müssen gestaltet werden?
Fit
Wird der Erfolg für den Auftraggeber realisiert?
Sind die Rahmenbedingungen und Vernetzungen geeignet berücksichtigt?
Unsere Werkzeuge für die Transformation
- Portfoliomanagement
- Projektmanagement
- Anforderungsmanagement
- Business Architecture Management
- Geschäftsprozessmanagement
- Enterprise Architecture Management